Silvina Gabriela
Técnico de Proyectos
Cruz Roja Española

Realizar un proceso de selección de Buenas Prácticas en la Inclusión Social es una tarea muy compleja y enormemente difícil. En su momento, se apuntaban algunas de las principales dificultades que encuentra esta tarea: 

• que las Buenas Prácticas puedan llegar a considerarse “buenas” según criterios arbitrarios o dependientes de intereses derivados de las ideologías dominantes,
• que fomenten la competitividad entre las organizaciones y no su cooperación,
• que las técnicas utilizadas para su selección no hayan operativizado de la forma más adecuada posible el concepto de inclusión (y, por tanto, el de exclusión social),
• que las técnicas de “medición” de una Buena Práctica no tengan en cuenta los aspectos cualitativos de la intervención con, en, por y para sujetos, entre otras dificultades.

Podemos decir que aun nos encontramos en un estadio incipiente del desarrollo de las técnicas de selección de Buenas Prácticas. Estadio que está teniendo en cuenta el debate y la reflexión en torno a las mismas y a los procesos exclusógenos de la sociedad actual.
Pero la necesidad apremia y es importante avanzar tanto en dicho debate, como en la propia práctica. Y la selección de las Buenas Prácticas posibilita que los proyectos “modelo” puedan ser replicados en otras realidades locales, evitando de esta forma, el trabajo que supone la elaboración de los mismos. Esto no quiere decir, que en dichas realidades locales no deba haber otro trabajo de detección de necesidades, planificación y evaluación de proyectos.

Sin embargo, también en estas fases es importante el intercambio de experiencias y el análisis de las variaciones de los resultados de los proyectos de intervención debido a factores específicos (geográficos, políticos, económicos, culturales, etc.). En esto, las Buenas Prácticas y su replicación e intercambio, también son muy buenos instrumentos de mejora de la intervención.

Por tanto, este año hemos querido dar un paso más en el debate sobre las Buenas Prácticas en la intervención social y mejorar sus técnicas de selección.
En esta ocasión, las cuestiones a resolver en el proceso de selección han sido las siguientes:

¿Quiénes llevan a cabo los proyectos de intervención social en España?

Debemos tener en cuenta que el estado actual de la intervención social responde a un sistema que algunos autores han dado en llamar Welfare Mix . Dicho sistema supone un diseño más complejo de protección social basada en una red amplia de instituciones: el Estado (con sus agencias sociales); las empresas (muchas de las cuales desarrollan servicios varios para sus empleados o bien crean fundaciones, cuando no ellas mismas se constituyen en empresas sociales); las ONGs, la propia familia, etc.

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